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团结一”新”,筑梦前行 ——华南城集团副总裁姜玲一行莅临深圳华南城指导工作

2018年03月06日

分类:园区新闻

  岁始年头,欣欣向荣。新的一年已经掀开华丽的篇章。2018年3月3日,正是在这万象更新的日子里,华南城集团副总裁姜玲及集团战略发展中心有关领导莅临深圳华南城,召开工作部署会议。向深圳分公司传达集团战略发展中心视频会议精神,并检查指导相关工作。深圳华南城总经理邱文、副总经理施昌臻、副总经理钱文贵、副总经理李海燕、招商中心总经理徐金利等运营层领导及深圳华南城投资拓展部、品牌推广部、客户管理部人员到场参会,聆听集团领导的工作指示。
  华南城集团副总裁姜玲表示:2018年是关键的一年,华南城的整个战略部署将重新定位,集团作为领头羊会带领八城统一作战,对各项目公司战略发展实施统一管理。在集团“重燃创业激情再出发”战略部署下引领各项目公司有序发展。希望集团战略发展思路能够与八城达成一致共识,明确整改方向,重新定义全新的华南城品牌形象,对2018年的管理工作进行了全面的梳理和市场研判。为完成今年的工作指标奠定了坚实的基础。
  深圳华南城总经理邱文对深圳华南城在过去几年里的发展做了总结,并表示会紧随集团的步伐,尽快完成组织架构的调整,并合理整合资源,达到系统和结构的优化,提高执行力、加快各大项目的推进速度。紧密围绕集团的战略目标,将安排事宜执行与落实,发挥集团的整体优势,协调发展。开启2018全面转型时代,创新创优,更新思路,立足新起点,实现新跨越,完善团队建设,使公司综合实力再上新台阶。
  集团副总裁助理胡梦龄给大家阐述了下发文件《战略发展中心工作职责、架构及考核》中的内容,对客户管理部工作职责进行了深度讲解,公司组织构架调整后客户管理部的工作职责和目标与考核标准。从今年开始,各项目公司应保持在思想统一的大方针下,遵循管理工作职能,尽快完成部门架构调整和人员编制的完善,同时更要抓好绩效管理及团队建设,做好本职工作。要求客户管理部遵照“一站式客户服务中心”的战略定位,摆脱单一服务模式和多头分散的沟通方式。对八城客户资源进行整合,利用大数据,分析和挖掘保有客户价值,实现精准营销,共同发展达成共赢。
  深圳公司投资拓展、客户管理、品牌推广相关部门负责人分别汇报了学习《战略发展中心工作职责、架构及考核》的感受,并表示会大力跟随集团最新部署去执行工作。
  集团战略发展中心项目媒介总监高宇对《华南城集团品牌管理工作思路》进行讲解。品牌推广将提升为一级部门,由集团战略发展中心集中垂直管理,如此更便于整合资源,提高内效减少内耗。品推人员应该站在公司发展的最前沿,把所有工作前置上升一个高度,增强工作的前瞻性和预见性,提升全局意识。积极参与公司发展的研究和部署。更好的树立良好的企业形象,提供品牌知名度、美誉度和特色度,形成加法效应。树立标准化管理理念,有效控制费效比,力求将宣传推广的效果得到最大化的体现。
  2018年华南城将全面启动与腾讯公司的合作,致力打造华南城的第九座城--科技之城,首站试点深圳项目。先做好深圳窗口示范的作用,借集团之力将深圳项目做成最耀眼的明珠。将公司的战略安排落到实际项目工作上去,最终更好的服务于市场运营。执行过程中完全实行对外开放平台,集团与项目紧密结合,以开放的心态,联动八城。
  会后,集团副总裁姜玲一行与深圳华南城运营层领导、投资拓展部、品牌推广部、客户管理部全员亲切合影留念。此次集团领导的来访,深圳华南城更加坚定了转型升级的信心和决心,明晰了工作方向和重点。2018年深圳华南城必定坚持贯彻集团管理精神,进一步深入领会集团确定的战略方针和工作部署,切实提升管理水平、完善团队建设、将各项工作执行落实到位,提升了企业核心竞争力的同时,也为深圳华南城在未来进一步发展打下更加坚实的基础。祝愿深圳华南城的未来,事业蒸蒸日上,新征程更有新气象,携手共进,再创辉煌!
华南城集团姜总及集团战略发展中心有关领导莅临深圳华南城召开工作部署会议

华南城集团姜总表示:2018年华南城的整个战略部署将重新定位

华南城集团姜总对2018的管理工作进行全面的梳理和市场研判

华南城集团副总裁姜玲谈今年公司的战略部署

深圳华南城总经理邱文发言

集团副总裁助理胡梦龄给大家阐述《战略发展中心工作职责、架构和考核》

深圳华南城副总经理李海燕发言

深圳华南城招商中心总经理徐金利发言

深圳华南城招商中心副总经理胡晓波发言

集团战略发展中心项目总监高宇对《华南城集团品牌管理工作思路》进行讲解

深圳华南城品牌推广部副总监曹前发言

集团副总裁姜玲一行与深圳华南城运营层领导、客户管理部亲切合影

集团副总裁姜玲一行与深圳华南城运营层领导、投资拓展部亲切合影

集团副总裁姜玲一行与深圳华南城运营层领导、品牌推广部亲切合影

集团副总裁姜玲与深圳华南城运营层领导亲切合影