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苏宁举办了《苏宁云台商户交流会---颠覆与创新 平台1.0到3.0》的高端论坛。

  2013(第三届)网商网货交易会开幕第二天,苏宁举办了《苏宁云台商户交流会---颠覆与创新 平台1.0到3.0》的高端论坛。
  本次论坛邀请到了华南城网副总经理黄成根先生、华南城常务副总经理郭总等嘉宾,其中华南城常务副总经理郭总在会上发表了讲话,就网商网货第一天取得的成果做了总结与回顾,并简单介绍了本次论坛的举办意义,最后预祝本次商洽会取得圆满成功。
  本次交流会主要就以下问题进行了交流讨论:
一、 苏宁为什么要做开放平台
    随着互联网的发展,苏宁也开始转变传统的线下经营模式,开始向线上发展。2013年苏宁正式更名为苏宁易购,开拓了全新的3.0开放平台,此次改变不是对以往电商进行简单的模仿而是对现有模式的创新与颠覆。
  全新的3.0平台拥有完善的服务设施和齐全的运营体系,可以使入驻商户享有苏宁积累20年的零售资源,只要满足规定的入驻条件即可通过苏宁平台自主运营网上店铺。
  苏宁就全新的3.0开放平台做出了一系列努力,首先进行组织架构调整,以符合现有运营发展需要;其次是进行了双线融洽,实现了资源完全共享联动,开启了一个全新的020模式。开放平台3.0将零售资源进行整合分享,给苏宁及其入驻商家将带来前所未有的收益。
二、 苏宁怎样做开放平台
  电子商务经历10年发展,从2003年平台1.0时代,经营模式可以形象的称之为“跳骚市场”,主要是面向个体消费者为主;2008年开放平台2.0模式,可以将其形象的称为“集贸市场”,弊端是由于缺乏商品展示功能,导致用户转化率不高;2013开放平台3.0时代,也有一个形象的称呼叫做“自贸区”,类似上海自贸区一样,拥有完善的基础设施,包含规划、设计、商务、统计、通信等,健全的法律体系,包括公司法、税务法、质量法、物价法、物流发、消费者权益保护法、版权法等,丰富的资源支持及多项增值服务。平台3.0特征是双线开放、统一承诺、精选优选、免费政策,使入驻商户能在自贸区内充分享有苏宁提供的各项服务从而做大做强自己的线上企业。
三、苏宁的招商规划
  苏宁开发了开放平台3.0,将多年累积的零售经验进行集合和分享,这次的颠覆与创新也使苏宁成为了是很多电商企业的入驻首选平台。苏宁针对平台招商有自己完善的招商规划,2013-2014年期间,苏宁将招商范围锁定在大中华区,主要针对国内范围的电商企业进行招商入驻。到2015年苏宁会将招商范围会推广到海外。
  苏宁招商遵循“能者上,择优进”原则,给真正优质、有竞争力的企业提供一个展示自身的舞台。在招商初期政策遵循“免、低、少”原则,让优质中小型电商企业有机会进驻到苏宁这个大平台上发展。